2月7日，云南省工投集团召开第一届二次职工代表大会和2025年工作会暨党风廉政建设工作会。会议全面总结2024年改革发展工作，深入分析当前发展形势和任务，安排部署2025年重点工作。会议要求，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神、中央和省委经济工作会议精神、省委十一届七次全会精神，准确把握党中央、省委对经济形势的科学判断和总体要求，锚定全省“3815”战略发展目标，坚持稳中求进工作总基调，发挥比较优势、用好后发优势，进一步全面深化改革，坚定走内涵式增长和外延式扩展相结合的发展道路，围绕“1+3+X”产业发展新格局，打好经济转型升级攻坚战，全力打造以工业为本的实业集团。

　　集团党委书记、董事长王国栋出席会议并讲话，总裁余蜀昆作2024年经营工作报告，财务总监杨永祥书面报告2024年预算执行情况暨2025年预算安排情况，纪委书记刘云作党风廉政建设和反腐败工作报告，党委副书记、工会主席姚家立主持会议。

　　会上，王国栋带领大家集中学习了中央经济工作会议精神、省委十一届七次全会精神、省委经济工作会议精神、省“两会”精神，传达省委省政府一季度重大产业项目调度推进会精神。

　　会议强调，要按照中央的决策部署和省委、省政府的工作要求，坚持稳中求进、以进促稳，守正创新、先立后破，系统集成、协同配合，用好用足用准政策，把政策取向同中心工作有机统一、融会贯通，切实把思想和行动统一到省委、省政府决策部署上来，深化运用主动想、扎实干、看效果的抓工作“三部曲”，把政策红利和各类积极因素转化为推动企业改革发展的强大动力，聚焦打造以工业为本的实业集团的战略发展目标，坚决打好经济转型升级攻坚战，助推集团高质量发展。

　　会议指出，2024年，集团在省委、省政府和省国资委的坚强领导下，面对复杂严峻的国内外经济形势和诸多风险挑战，聚焦“打造以工业为本的实业集团”战略定位，主动对接全省“3815”战略发展目标，深入贯彻执行“一个聚焦”“两个统筹”“四个着力”战略落地体系，抓经营、强管理，抓改革、促发展，抓项目、促投资，抓品牌、优渠道，抓党建、重引领，转型升级成“形”起“势”，高质量发展扎实推进，集团整体运行平稳向好。

　　会议强调，集团正处于转型升级的决战决胜期、风险化解攻坚期和推动实现高质量发展爬坡过坎的关键阶段，要进一步增强不进则退、非进不可的紧迫感，在挑战中孕育发展新机遇，在破局中开启新篇章。打好经济转型升级攻坚战是省委、省政府提出的决策部署，是打造以工业为本的实业集团的内在要求，要落实落细省委、省政府决策部署，解决好发展中、转型中的各类难题，推动集团高质量发展取得更大成效。

　　会议要求，2025年是“十四五”规划的收官之年，是我省“3815”战略发展目标“三年上台阶”实现之年和系列三年行动决战决胜之年，也是“十五五”规划谋篇之年，要紧紧围绕打好经济转型升级攻坚战，突出重点，把握关键，扎实做好工作。

　　一是抓好“十四五”规划收官，科学编制“十五五”发展规划。集团各部门、各企业要认真对照“十四五”发展规划目标，全力以赴向各项既定任务目标靠拢，以冲刺决胜之势，打好“十四五”收官战。要站在讲政治、顾大局、促发展的高度，以强烈的责任感、使命感和高度负责的精神，认真做好集团“十五五”规划编制工作，高标准、严要求按期完成各项工作任务，为集团打好经济转型升级攻坚战、高质量跨越发展绘制宏伟蓝图。

　　二是抓好深化改革与整治形式主义工作，促进管理大提升。要以刀刃向内的勇气和决心，持续深化总部去机关化改革和职能优化调整工作；推进各级企业任期制和契约化管理改革走深走实；优化细化考核指标改革，完善各类激励措施及实施细则。要加强干部作风整饬，切实做到心中有工作、心中有企业、心中有广大干部职工，一切以用户、业务、一线为中心，对不产生价值、不增加收入的各类形式主义坚决说“不”。要深入开展精细化管理，促进聚焦主业，深化业务、细化区域，持续精进、迭代升级，战略重组、专业化整合，从理念、概念变成实战实效。

　　三是抓好防风险控损耗工作，努力实现降本增效。要始终坚持稳中求进工作总基调，坚持问题导向、长期主义，深度聚焦“提质增效”，抓牢抓实“防风险、控成本、增效益”经营管理核心。要把风险控制住、效益增上来作为一切工作的出发点，作为评判企业经营工作好坏和干部履职尽责的准绳，在防范化解重大风险上持续用力，下大力气抓好经营风险管控，准确把握经营风险的规律性，深刻汲取历史教训，多上几道保险，严防严控经营风险。要统筹做好债务风险管理与降本增效工作。要持续控制财务费用、控制薪酬总额、控制非刚性支出，持续巩固节支增收成果；要通过盘活闲置资产，综合采取降低库存、清收债权等有效手段，提高资金使用效率。

　　四是抓好项目投资促增量工作，增强核心功能。各板块要站在推动自身转型升级和支撑集团高质量发展的高度，认识和推动投资储备项目工作。各分管领导要加强统筹、协调、调度，带领板块企业解放思想，开动脑筋，紧紧围绕“打造以工业为本的实业集团”战略定位，大胆谋划推进“老字号新做”“转型类”“升级型”“并购类”投资储备项目，支撑集团高质量发展。各业务部门要充分发挥“司令部”“参谋长”作用，与板块企业同题共答，以项目落地助力集团实业发展。各企业要坚决扛牢项目投资的主体责任，抢抓机遇、主动作为，用好贷款财政贴息等优惠政策，策划、落地一批升级类项目，推动产品迭代升级。

　　五是抓好企业与院（校）合作工作，增强核心竞争力。要持续加大研发投入力度，强化产学研协同创新，进一步加强企院（校）合作，建立产学研协同创新机制，加大与省内外知名高校及科研院所的合作，在人才培养、协同创新、成果转化等方面形成任务图，拿出时间表，做出工作量，尽快见实效。不能只停留在走访走访，签个战略合作协议，要有具体项目、工作机制，深入推进。南天信息（000948）等企业要抢抓人工智能发展重大机遇，将人工智能的创新应用当成头等大事，加强与人工智能科研机构、头部企业的战略合作，充分发挥南天信息在应用场景实践上的优势积累，抢抓战略客户项目机会，用AI技术赋能产品创新和服务创新，夯实人工智能技术与行业应用相结合的基础，抢占行业人工智能技术应用制高点，赋能集团信息技术产业高质量发展，推动发展新质生产力。

　　六是统筹推进品牌（渠道）、生产、研发工作，推进实业新突破。要统筹推进品牌（渠道）、生产、研发等各方面工作，因企因时制定策略，全方位提升企业竞争力。充分理解品牌（渠道）、生产、研发等之间的关系和作用。各级企业要聚焦主业，围绕核心技术，加快培育一批产销对路的新产品，不断增强企业核心竞争力与抗风险能力，努力走出一条自有新产品的发展道路。2025年，定义为产品年，要做好产品规划，着力加强产品力建设，重点解决产品不强不优不大问题。要围绕丰富产品品类、提升品牌形象、拓宽销售渠道、加大研发投入和提高生产效率等方面发力，扩大业务规模和产品市场占有率，提高企业品牌的影响力，提升综合竞争实力。

　　七是努力解决一批历史遗留问题，扫清发展障碍。历史遗留问题是阻碍集团打好经济转型升级攻坚战，推进高质量发展的“拦路虎”、“绊脚石”。各企业要深刻认识解决历史遗留问题的重要性和紧迫性，不做问题的旁观者，更不做问题的制造者。要坚持“新官理旧账”，系统、具体、历史地分析历史遗留问题，总结经验，汲取教训，努力解决一批历史遗留问题，为集团打好经济转型升级攻坚战扫清发展障碍。

　　会议要求，全面加强党的建设，为打好经济转型升级攻坚战提供坚强保障。一是始终把党的政治建设摆在首位。坚持以党的政治建设为统领，持续巩固深化党纪学习教育成果，不断提高“政治三力”，切实提高把方向、管大局、保落实的能力水平，为集团打好经济转型升级攻坚战不断注入强大动力。二是加强干部、人才、员工队伍建设。持续深化以“三能”为核心的体制机制改革，不断完善考核评价与激励约束机制，充分调动全体干部职工积极性、主动性、创造性。加大总部、企业之间干部交流力度，促进干部实起来，防止出现“空心萝卜式”干部；让干部复合起来，防止出现纸上谈兵或事务主义干部。强化人才规划引领，加大硕博士人才引进力度，用好校招机制，大力提升员工队伍素质。树牢人力资源意识，使人人都能各得其位，各尽其职，各展其能。三是加强党风廉政建设。坚决扛牢全面从严治党政治责任，始终保持反腐败永远在路上的坚韧执着，保持战略定力和高压态势，一步不停歇、半步不退让，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，坚决打好这场攻坚战、持久战、总体战。要持续深化清廉工投建设，强化对权力运行的制约监督，坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争，涵养风清气正的政治生态，凝心聚力推进高质量跨越式发展。四是抓好巡视整改工作。集团党委、各企业党组织要统一思想认识，提高政治站位，坚决把落实省委巡视反馈意见整改工作作为重要政治任务抓紧抓好，坚持把省委巡视指出的每个问题都当作“必答题”，真认账不推诿、真整改不敷衍。要真正把巡视整改与企业深化改革结合起来、与全面从严治党结合起来、与领导班子和干部队伍建设结合起来，融入日常工作、融入职能职责，以整改实效推动集团高质量发展。

　　会议强调，工投集团要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在省委、省政府和省国资委的坚强领导下，主动担当，勇挑重任，在干中求进中展现作风、在难中求进中检验意志，打好经济转型升级攻坚战，打造以工业为本的实业集团，为推动云南工业高质量发展做出更大的贡献。

　　会议期间，职工代表分5个代表团组对集团2024年经营工作报告等进行分组讨论，集团领导班子成员分别参加各代表团分组讨论，认真听取意见建议。职工代表们紧紧围绕集团发展面临的新机遇、新优势，在会上畅所欲言、群策群力，为加快构建集团高质量发展新局面建言献策。

　　会上，与会职工代表审议并一致表决通过了大会决议（草案），余蜀昆同志与所属企业代表签订《2025年经营业绩责任书》；王国栋同志与所属企业代表签订《2025年安全生产及环境保护责任书》；集团领导班子成员签订《2025年度廉洁从业承诺书》。

　　集团领导班子成员、外部董事、职工代表、非职工代表的集团总部部门和所属企业负责人、民主党派和无党派代表人士参加会议股票配资平台什么意思。

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